按照公司核心价值观、人才观和行动宗旨的要求，本着外塑形象、素质，内练知识、技能的原则，全面提高员工基础理论知识、岗位业务水平，培养出能力型、学习型员工，为公司发展提供有力的支持，公司于11月在全公司组织“应知应会”考核和技能竞赛活动。

       综合管理部组织了销售部、商务部、采购部、售后服务部综合管理部、风能销售部、财务部、企管部、品质部、研发科、仓库，生产操作人员和其他有关人员参加了这项活动。

       本次考核和竞赛活动，是依据“行业、职业要求和规则（可以借用同行、同业的经验）”、“岗位说明书（岗位职责）”、“工艺文件”、操作（检验）规程、“各项规章制度（含安全制度、要求）”和本岗位应该掌握的相关知识、技能进行的。

       考核采用：1、理论知识考核与技能考核或竞赛相结合；2、先培训、后考核；出案例、求解析或下任务、办竞赛及其他方式考核；3、考核不满意，可再次进行，直至达到预期效果、掌握技能方法的方式。力求实效，推动员工能力和素质的提高。

       公司强调：各单位要高度重视，强调本次考核是长期性工作，目的不是为了考而考，是为了使每位员工掌握并提升个人应知应会知识和岗位专业技能，认识到工作差距，找到下步工作目标，甚至是掌握多岗位技能。发现优秀、帮助落后、提高整体。活动现已圆满结束，达到了预期的目的。